Triển khai Odoo thành công trong 10 tuần 10 tuần
với giải pháp EMSG
Không vượt ngân sách. Không trì hoãn Go-live. Không để doanh nghiệp tự mò mẫm.
- Hiểu đặc thù ngành
- Công ty sản xuất
- Cơ khí chế tạo
Bạn đang vận hành doanh nghiệp bằng cảm tính
hay bằng dữ liệu?
60% dự án ERP thất bại vì chọn sai đơn vị, sai phương pháp. EMSG cam kết triển khai Odoo thành công trong 10 tuần bằng hợp đồng, không phải lời hứa.
Doanh nghiệp triển khai thành công
Dự án Go-live đúng hạn
Từ Kick-off đến Go-live
Kinh nghiệm triển khai ERP
Bạn không thiếu phần mềm
Bạn thiếu trật tự trong vận hành
Mỗi ngày, hàng trăm giám đốc doanh nghiệp sản xuất tại TP.HCM đang vật lộn với những vấn đề không tên. Không phải vì họ không giỏi mà vì họ chưa có công cụ đúng.
Vận hành lộn xộn, mỗi người một file Excel
Kho báo một số, kế toán báo một số, giám đốc nhận số khác. Không ai biết tồn kho thực sự là bao nhiêu. Quyết định được đưa ra bằng cảm giác, không phải dữ liệu.
Quy trình chạy theo người, không theo hệ thống
Nhân viên nghỉ việc là quy trình đứt, mỗi đơn hàng phải hỏi đi hỏi lại. Kinh nghiệm không được chuẩn hóa, doanh nghiệp phụ thuộc hoàn toàn vào con người.
Muốn triển khai ERP nhưng sợ thất bại
Đã nghe quá nhiều câu chuyện triển khai 1 năm chưa xong, ngân sách vượt gấp đôi, nhân viên không chịu dùng. Sợ nhưng không thể không làm.
Giám đốc sản xuất, công ty cơ khí TP.HCM
"Chúng tôi đã thử tự triển khai và thất bại. Mất 10 tháng, tốn gần 1 tỷ và hệ thống vẫn không chạy được. Lần này chúng tôi cần một đơn vị dám cam kết bằng hợp đồng".
Chúng tôi hiểu
Bạn đối mặt với những vấn đề trong sản xuất?
Bạn cũng đang gặp khó khăn trong việc quản lý sản xuất, tồn kho, tài chính và các quy trình kinh doanh?
-
Khó khăn trong việc quản lý tồn kho, nguyên vật liệu
-
Quy trình sản xuất phức tạp, thiếu minh bạch
-
Khó khăn trong việc theo dõi đơn hàng, giao hàng
-
Thiếu thông tin để đưa ra quyết định kinh doanh
-
Chi phí sản xuất cao, khó kiểm soát
Lợi ích nổi bật
Lợi ích doanh nghiệp nhận được
Rất nhiều doanh nghiệp đã nhận được nhiều giá trị khi triển khai thành công giải pháp ERP
-
Quản lý sản xuất hiệu quả: Lập kế hoạch sản xuất chi tiết, theo dõi tiến độ thực tế, giảm thiểu lãng phí
-
Kiểm soát tồn kho chính xác: Quản lý hàng tồn kho, tối ưu hóa lượng hàng nhập xuất, giảm thiểu tình trạng thiếu hàng hoặc tồn kho quá nhiều
-
Tăng cường khả năng dự báo: Dự báo nhu cầu chính xác, đưa ra quyết định sản xuất kịp thời
-
Cải thiện chất lượng sản phẩm: Quản lý chất lượng sản phẩm chặt chẽ, đảm bảo đáp ứng các tiêu chuẩn
-
Tích hợp các hoạt động kinh doanh: Kết nối các bộ phận trong doanh nghiệp, tạo ra một hệ thống thông tin thống nhất
Chúng tôi không bán phần mềm
Chúng tôi giúp doanh nghiệp triển khai Odoo thành công
Sau 12 năm triển khai ERP tại Việt Nam, chúng tôi hiểu: thất bại ERP không đến từ phần mềm. Nó đến từ phương pháp sai, từ tư vấn không hiểu đặc thù doanh nghiệp.
EMSG áp dụng phương pháp triển khai có cấu trúc 4 giai đoạn, với cam kết rõ ràng tại từng bước. Mỗi tuần có đầu ra cụ thể, không mơ hồ, không để doanh nghiệp tự mò mẫm.
-
Cam kết Go-live trong 10 tuần, bằng hợp đồng
-
Không vượt ngân sách, báo giá trọn gói từ đầu
-
Hỗ trợ tại chỗ 5 ngày đầu Go-live, không chỉ bàn giao tài liệu
-
Chỉ phát triển tính năng thực sự cần, không bán tính năng thừa
Ứng dụng mạnh mẽ
Một nền tảng vận hành cả doanh nghiệp
Mở rộng ứng dụng theo sự phát triển của doanh nghiệp
Bán hàng
Báo cáo và dự báo bán hàng
Số liệu bán hàng được tự động theo dõi để có báo cáo toàn diện và dự báo chính xác. Bỏ qua những công việc tốn thời gian để tập trung vào việc quan trọng nhất: bán hàng!
Mua hàng
Tái cung ứng nhanh chóng
Tối ưu hóa hoạt động thu mua với các hợp đồng mua hàng tự động, đảm bảo có được mức giá tốt nhất với yêu cầu báo giá dự trù. Luôn bắt kịp những thông tin quan trọng.
Tồn kho
Tối ưu hóa kho hàng
Tra cứu hàng tồn kho nhanh chóng. Giảm tình trạng cạn kiệt tồn kho, tăng tốc hoạt động, tối ưu hóa tuyến cung ứng và có được khả năng hiển thị theo thời gian thực với ứng dụng quản lý kho hàng.
Sản xuất
Kế hoạch sản xuất tổng thể
Tính năng hoàn hảo cho cuộc họp hoạch định phối hợp sản xuất và bán hàng của bạn, nhằm điều chỉnh mục tiêu của nhân viên kinh doanh và bộ phận sản xuất cho tương ứng.
Tự đánh giá
Doanh nghiệp bạn đã sẵn sàng triển khai chưa?
4 điều kiện tiên quyết để dự án ERP thành công
Câu chuyện khách hàng
ERP phổ biến thế giới với hơn 300,000 doanh nghiệp sử dụng
Tham gia cộng đồng hơn 16 triệu người dùng trên toàn thế giới.
Bắt đầu ngay
Khơi nguồn giá trị doanh nghiệp
Chuyển đổi số doanh nghiệp giúp gia tăng giá trị doanh nghiệp bạn.
Bài viết mới
Kho nói còn 500kg, kế toán nói còn 320kg, ai đúng?
Cuộc họp diễn ra lúc 9 giờ sáng thứ Hai. Trong phòng có bốn người: anh Nam – giám đốc, chị Lan – kế toán trưởng, anh Bình – thủ kho, và chị Hương – trưởng phòng kinh doanh. Chị Hương vừa mất một đơn hàng lớn vì thông báo với khách “còn hàng” nhưng […]
Báo giá sai vì không biết giá thành thật, xưởng cơ khí mất hợp đồng 2 tỷ
Xưởng cơ khí Minh Thành ở Đồng Nai chuyên gia công chi tiết máy cho các công ty FDI. Năm 2022 khi EMSG bắt đầu làm việc cùng, xưởng có 45 nhân viên, 12 máy CNC và một quy trình báo giá mà anh Hùng là người sáng lập kiêm giám đốc tự nhận “báo […]