Công ty Công nghệ EMSG

THÔNG BÁO THỜI GIAN NGHỈ LỄ GIỖ TỔ HÙNG VƯƠNG VÀ 30/4 - 01/05 Kính gửi Quý Đối tác, Quý Khách hàng, Công ty Công nghệ EMSG trân trọng thông báo lịch nghỉ lễ Giỗ tổ Hùng Vương, Thống nhất đất nước 30/04 và Quốc tế Lao Động 01/05 như sau:  Giỗ tổ Hùng Vương: - Thời gian nghỉ lễ: Thứ 5 ngày 18/04/2024. - Thời gian trở lại làm việc: Thứ 6 ngày 19/04/2024. Ngày Thống nhất Đất nước 30/04 và Ngày Quốc tế Lao động 01/05: - Thời gian nghỉ lễ: Thứ 3 ngày 30/04/2024 đến Thứ 4 ngày 01/05/2024. - Thời gian trở lại làm việc: Thứ 5 ngày 02/05/2024. Kính chúc Quý Đối tác, Quý Khách hàng kỳ nghỉ lễ tràn đầy niềm vui và thư giãn.

Các bài toán khó của doanh nghiệp sản xuất: 1. Quản lý tồn kho: - Quản lý lượng tồn kho hiệu quả để đảm bảo không thiếu hụt nguyên vật liệu cho sản xuất nhưng cũng không tồn kho quá nhiều gây lãng phí vốn. - Theo dõi và kiểm soát xuất nhập kho nguyên vật liệu, thành phẩm một cách chặt chẽ. - Đánh giá giá trị tồn kho và dự báo nhu cầu nguyên vật liệu cho tương lai. 2. Lập kế hoạch sản xuất: - Lập kế hoạch sản xuất hiệu quả để đáp ứng nhu cầu thị trường và tối ưu hóa năng lực sản xuất. - Phối hợp giữa các bộ phận sản xuất, mua hàng, bán hàng để đảm bảo tiến độ sản xuất và giao hàng. - Ứng phó với các biến động của thị trường và nhu cầu khách hàng. 3. Quản lý chất lượng: - Đảm bảo chất lượng sản phẩm đáp ứng yêu cầu của khách hàng và tiêu chuẩn quốc tế. - Kiểm soát chất lượng nguyên vật liệu, thành phẩm và các khâu trong quá trình sản xuất. - Xử lý các vấn đề về chất lượng sản phẩm một cách nhanh chóng và hiệu quả. 4. Nâng cao năng suất lao động: - Tăng năng suất lao động để giảm chi phí sản xuất và nâng cao khả năng cạnh tranh. - Áp dụng các công nghệ tiên tiến vào sản xuất. - Đào tạo và phát triển kỹ năng cho nhân viên. 5. Giảm thiểu rủi ro: - Giảm thiểu rủi ro trong quá trình sản xuất như rủi ro về thị trường, rủi ro về chất lượng, rủi ro về tài chính. - Có kế hoạch dự phòng cho các trường hợp rủi ro xảy ra. Ngoài ra, các doanh nghiệp sản xuất còn gặp phải các bài toán khó khác như: - Quản lý chi phí sản xuất - Quản lý nhân sự - Quản lý môi trường - Tuân thủ các quy định của pháp luật Để giải quyết các bài toán khó này, các doanh nghiệp sản xuất cần áp dụng các giải pháp phù hợp như: + Triển khai hệ thống ERP + Áp dụng các công nghệ tiên tiến vào sản xuất + Nâng cao trình độ quản lý của đội ngũ nhân viên + Xây dựng văn hóa doanh nghiệp tốt Việc giải quyết các bài toán khó này sẽ giúp các doanh nghiệp sản xuất nâng cao hiệu quả hoạt động, tăng cường khả năng cạnh tranh và phát triển bền vững. Liên hệ chúng tôi để tìm giải pháp phù hợp cho doanh nghiệp Anh Chị. Công ty Công nghệ EMSG - Khơi nguồn giá trị doanh nghiệp 🏠 Địa chỉ: Số 4 Nguyễn Đình Chiểu, Phường Đa Kao, Quận 1, Tp. HCM 📧 Email: info@emsg.vn ☎ Hotline: 0909 68 1346 🌐 Website: https://emsg.vn 📞 Liên hệ với chúng tôi để được tư vấn 1-1 trong 1 giờ miễn phí. #Factory #Lean #Manufacturing #SanXuat #EMSG #ERP

Các bài toán khó của doanh nghiệp sản xuất thường gặp phải: 1. Quản lý nguyên vật liệu: - Kiểm soát tồn kho: Đảm bảo lượng nguyên vật liệu tồn kho đủ cho sản xuất mà không dư thừa quá nhiều, gây lãng phí chi phí. - Theo dõi giá cả: Theo dõi biến động giá cả nguyên vật liệu để đưa ra quyết định mua hàng hợp lý. - Tìm kiếm nhà cung cấp: Tìm kiếm nhà cung cấp uy tín, giá cả cạnh tranh và đảm bảo khả năng cung cấp nguyên vật liệu ổn định. 2. Lập kế hoạch sản xuất: - Lập kế hoạch chi tiết: Lập kế hoạch chi tiết cho từng công đoạn sản xuất, bao gồm thời gian thực hiện, nhân lực, máy móc thiết bị, v.v. - Cân bằng năng lực: Cân bằng năng lực sản xuất giữa các khâu để đảm bảo tiến độ chung của dự án. - Phản ứng nhanh với biến động: Phản ứng nhanh với biến động thị trường và nhu cầu khách hàng để điều chỉnh kế hoạch sản xuất phù hợp. 3. Quản lý chất lượng: - Kiểm tra chất lượng: Kiểm tra chất lượng sản phẩm ở từng công đoạn để đảm bảo chất lượng sản phẩm đầu ra. - Truy xuất nguồn gốc: Truy xuất nguồn gốc sản phẩm để đảm bảo an toàn cho người tiêu dùng. - Giảm thiểu tỷ lệ lỗi: Giảm thiểu tỷ lệ lỗi sản phẩm để tiết kiệm chi phí và nâng cao uy tín thương hiệu. 4. Quản lý nhân lực: - Tuyển dụng: Tuyển dụng nhân viên có đủ năng lực và kinh nghiệm cho công việc. - Đào tạo: Đào tạo nhân viên nâng cao tay nghề và kỹ năng. - Giữ chân nhân viên: Giữ chân nhân viên giỏi và có kinh nghiệm. 5. Quản lý chi phí: - Tính toán chi phí: Tính toán chi phí sản xuất một cách chính xác. - Giảm thiểu chi phí: Giảm thiểu chi phí sản xuất bằng cách tối ưu hóa việc sử dụng nguyên vật liệu, nhân lực và máy móc thiết bị. - Kiểm soát ngân sách: Kiểm soát ngân sách sản xuất để đảm bảo hiệu quả kinh doanh. Ngoài những bài toán trên, các doanh nghiệp sản xuất còn gặp phải nhiều khó khăn khác như: - Cạnh tranh gay gắt: Cạnh tranh gay gắt trong thị trường khiến doanh nghiệp phải liên tục cải tiến sản phẩm và dịch vụ để giữ chân khách hàng. - Công nghệ thay đổi nhanh chóng: Công nghệ thay đổi nhanh chóng buộc doanh nghiệp phải đầu tư vào máy móc thiết bị mới để nâng cao năng lực sản xuất. - Biến động thị trường: Biến động thị trường như giá cả nguyên vật liệu, tỷ giá hối đoái, v.v. ảnh hưởng đến hoạt động kinh doanh của doanh nghiệp. Để giải quyết những bài toán khó này, các doanh nghiệp sản xuất cần áp dụng các giải pháp quản lý tiên tiến như ERP, Lean Manufacturing, Six Sigma, v.v. Với kinh nghiệm nhiều năm triển khai ERP cho doanh nghiệp sản xuất, chúng tôi tin rằng các doanh nghiệp có thể vượt qua những khó khăn này và đạt được thành công nếu có chiến lược phù hợp và áp dụng các giải pháp hiệu quả. Liên hệ chúng tôi để tìm giải pháp phù hợp cho doanh nghiệp Anh Chị. Công ty Công nghệ EMSG - Khơi nguồn giá trị doanh nghiệp 🏠 Địa chỉ: Số 4 Nguyễn Đình Chiểu, Phường Đa Kao, Quận 1, Tp. HCM 📧 Email: info@emsg.vn ☎ Hotline: 0909 68 1346 🌐 Website: https://emsg.vn 📞 Liên hệ với chúng tôi để được tư vấn 1-1 trong 1 giờ miễn phí. #Factory #Lean #Manufacturing #SanXuat #EMSG #ERP

EMSG THAM DỰ THUYẾT TRÌNH TẠI GIẢI THƯỞNG SAO KHUÊ 2024 🎉 Giải thưởng “Sao Khuê” là Giải thưởng cao quý được Hiệp hội Phần mềm và Dịch vụ CNTT Việt Nam (VINASA) xét công nhận cho các sản phẩm, nền tảng, dịch vụ, giải pháp CNTT tiêu biểu nhất của ngành phần mềm và dịch vụ công nghệ thông tin (CNTT) Việt Nam. Trong khuôn khổ sự kiện lễ trao giải Sao khuê, chiều ngày 16 tháng 3 vừa qua, Ông Trần Quang Ngọc - Giám Đốc Công Ty TNHH Công nghệ EMSG đã có phần chia sẻ với đại biểu và hội đồng ban giám khảo về: “Giải pháp DeliHubs” với mục tiêu cung cấp giải pháp tích hợp & quản lý giao hàng dành riêng cho chuỗi F&B tại Việt Nam. 👇 Hình ảnh của buổi thuyết trình. ---------------------------------- EMSG - Khơi nguồn giá trị doanh nghiệp ☎️ Hotline: 0909 68 1346 🌐 Website công ty: https://emsg.vn 🌐 Website giải pháp: https://delihubs.com 🏠 Địa chỉ: Số 4 Nguyễn Đình Chiểu, Phường Đa Kao, Quận 1, Thành phố Hồ Chí Minh #EMSG #DeliHubs #Saokhue #SaoKhue2024

Chúng tôi có cơ hội làm việc với rất nhiều doanh nghiệp sản xuất, chúng tôi thấy các khó khăn của doanh nghiệp sản xuất thường gặp phải như: 1. Quản lý tồn kho: - Khó khăn trong việc dự báo nhu cầu nguyên vật liệu, dẫn đến tồn kho cao hoặc thiếu hụt nguyên vật liệu. - Khó khăn trong việc quản lý kho hàng, dẫn đến thất thoát nguyên vật liệu, sản phẩm. 2. Lập kế hoạch sản xuất: - Khó khăn trong việc cân đối giữa nhu cầu thị trường, năng lực sản xuất và nguồn lực tài chính. - Khó khăn trong việc lập kế hoạch chi tiết cho từng công đoạn sản xuất, dẫn đến lãng phí thời gian và chi phí. 3. Theo dõi tiến độ sản xuất: - Thiếu hệ thống thống nhất để theo dõi tiến độ sản xuất, dẫn đến khó khăn trong việc kiểm soát và giám sát tiến độ. - Khó khăn trong việc xác định các điểm nghẽn và đưa ra giải pháp cải tiến. 4. Quản lý chất lượng: - Khó khăn trong việc kiểm soát chất lượng sản phẩm trong suốt quá trình sản xuất. - Khó khăn trong việc truy xuất nguồn gốc sản phẩm, ảnh hưởng đến khả năng đáp ứng yêu cầu của khách hàng. 5. Năng suất lao động: - Năng suất lao động thấp do quy trình thủ công, nhiều bước. - Khó khăn trong việc động viên và khích lệ tinh thần lao động của công nhân. Ngoài ra, các doanh nghiệp sản xuất còn gặp phải một số khó khăn khác như: - Thiếu hụt nguồn nhân lực có trình độ chuyên môn cao. - Chi phí sản xuất cao do giá nguyên vật liệu và nhân công tăng cao. - Thị trường cạnh tranh gay gắt. Ngoài những khó khăn nêu trên, doanh nghiệp của Anh Chị còn gặp khó khăn nào nữa không? Hãy cho chúng tôi biết. Để giải quyết các bài toán khó trên, các doanh nghiệp sản xuất cần áp dụng các giải pháp như: + Triển khai hệ thống ERP để quản lý toàn bộ hoạt động sản xuất. + Tự động hóa các quy trình sản xuất. + Nâng cao trình độ chuyên môn cho nhân viên. + Áp dụng các giải pháp Lean Manufacturing để cải tiến năng suất lao động. + Tìm kiếm các giải pháp để giảm chi phí sản xuất. + Nâng cao chất lượng sản phẩm và dịch vụ. + Xây dựng chiến lược marketing hiệu quả để tăng cường khả năng cạnh tranh. Với sự nỗ lực và quyết tâm, các doanh nghiệp sản xuất có thể giải quyết các bài toán khó và nâng cao hiệu quả hoạt động. Chúng tôi đã tư vấn cho nhiều doanh nghiệp sản xuất giải quyết các bài toán khó. Chúng tôi tin rằng với sự hỗ trợ phù hợp, các doanh nghiệp sản xuất có thể vượt qua các thách thức và gặt hái thành công. Liên hệ chúng tôi để tìm giải pháp phù hợp cho doanh nghiệp Anh Chị. Công ty Công nghệ EMSG - Khơi nguồn giá trị doanh nghiệp 🏠 Địa chỉ: Số 4 Nguyễn Đình Chiểu, Phường Đa Kao, Quận 1, Tp. HCM 📧 Email: info@emsg.vn ☎ Hotline: 0909 68 1346 🌐 Website: https://emsg.vn 📞 Liên hệ với chúng tôi để được tư vấn 1-1 trong 1 giờ miễn phí. #Factory #Lean #Manufacturing #SanXuat #EMSG #ERP

Happy Lunar New Year (the year of Dragon)!

THÔNG BÁO LỊCH NGHỈ TẾT NGUYÊN ĐÁN 2024 Công ty Công nghệ EMSG trân trọng thông báo đến Quý Khách hàng, Quý Đối tác lịch nghỉ Tết Nguyên Đán 2024 như sau: Thời gian nghỉ: Từ Thứ 5, ngày 08/02/2024 (Nhằm ngày 29 tháng Chạp - Âm lịch) Đến Thứ 5, ngày 15/02/2024 (Mùng 06 tháng Giêng – Âm lịch) Kính chúc Quý Khách hàng, Quý đối tác một năm mới An khang thịnh vượng, vạn sự như ý! Trân trọng, Đội ngũ EMSG.

Việc thêm nhiều đặc điểm, thuộc tính hoặc tính năng hơn vào lô hàng tồn kho là câu hỏi phổ biến mà chúng tôi nhận được, đặc biệt là từ các công ty sản xuất. Hãy xem tính năng này giúp gì cho việc quản lý kho? 1. Nhanh chóng tìm thấy các lô dựa trên thuộc tính của chúng để quản lý hàng tồn kho hiệu quả. 2. Tăng cường và tạo các báo cáo chi tiết về xu hướng và chất lượng hàng tồn kho 3. Đáp ứng các quy định nhất định của ngành bằng cách theo dõi các thuộc tính lô cụ thể 4. Cải thiện khả năng truy xuất nguồn gốc của các lô bị ảnh hưởng và đơn giản hóa việc điều tra trong quá trình thu hồi hoặc phát sinh vấn đề. 5. Tổ chức và phân phối hàng tồn kho hiệu quả với các lô được phân loại. #Odoo #Inventory #Manufacturing

Ngày cuối cùng của năm 2023, chuẩn bị khép lại một năm nhiều biến động và chào đón năm mới mang nhiều niềm hy vọng mới, Công ty Công nghệ EMSG muốn gửi tới Quý Khách hàng, Quý Đối tác lời cảm ơn sâu sắc vì đã luôn đồng hành cùng EMSG trong suốt một năm qua. Kính chúc Quý Khách hàng, Quý Đối tác sẽ có một năm 2024 đầy rực rỡ, mạnh khoẻ và thành công đột phá với những thành tựu mới! EMSG vẫn luôn đồng hành cùng Quý Khách hàng, Quý Đối tác trên hành trình Chuyển đổi số doanh nghiệp. Trân trọng, Đội ngũ EMSG.

EMSG kính chúc Quý Khách hàng, Quý Đối tác Giáng sinh an lành và hạnh phúc! 2023 dần khép lại, chúng tôi vô cùng biết ơn sự tin tưởng và hợp tác quý báu của Quý Khách hàng, Quý Đối tác. Sự hài lòng của Quý Vị là động lực to lớn để chúng tôi tiếp tục nỗ lực, phát triển và hoàn thiện hơn trong tương lai. EMSG hy vọng sẽ tiếp tục nhận được sự ủng hộ và hợp tác của Quý Khách hàng, Quý Đối tác trong năm mới 2024 để cùng tạo ra nhiều giá trị tốt đẹp. Trân trọng, Đội ngũ EMSG.